Blogu' lu' Matilda

Asta e al treilea team building NNC Services, insa abia primul drinkbuilding. La primul eram foarte noua si s-au mucificat doar cei 80 de IT-isti cu care am petrecut (a fost un teambuilding impreuna cu un client). Acum suntem aproape 30 (din Iasi, Roman, Bucuresti)  - deci am crescut cu 500% de atunci! Nu va obositi sa calculati, eram 6 in primul teambuilding.

Daca as scrie tot ce-mi trece prin minte in urma team buildingului ar fi un snorfest de citit pentru majoritatea. Am avut asa o serie de “epifanii” si nu, I did not do ilicit substances. Asa ca va dau informatia pe scurt:

• Drumul Bucuresti – Roman – Iasi – Durau este acest horror prelungit cu serpentine. Mahmureala + stomac plin + drum peticit + serpentine = love. Pachetul complet.
• Never ever think you can handle 7 shots, 2 glasses of wine, and a long island again (toate astea sunt estimate) – asta e una dintre epifanii: one should never ever do more then 2 shots.
• Echipa din Iasi este mai fun decat cea din Bucuresti si tre sa reparam asta. Ca sa enumar doar cativa avem:

* un Seofil (Mihai – expertul nostru SEO.. cu barba),
* Mirela care chiar vorbeste,
* Alina care rade tot timpul,
* Silviu acest Micutzu in devenire,
* Matildu (Cristi care s-a procopsit cu porecla fiind singura persoana care reusea sa se inteleaga cu mine),
* Adina – care este un community manager mult mai bun decat am fost eu vreodata.
* Sunt prea multi ca sa ii enumar pe toti, dar sunt fenomenali.

• Am aflat ca m-am purtat ca un mic dictator si nici nu mi-am dat seama. Transformarea intr-un mic Gadaffi al NNC-ului nu este pe lista de prioritati, in special ca lucrez cu niste oameni faini; I really am sorry.
• Mai presus de orice valori, ne uneste totusi frica de biciul Danei. Careia ii multumesc pe aceasta cale ca mi-a dat drumul in camera cand bateam in creierii noptii/ diminetii ca nu mai aveam cheia.

Completare: M-a invatat Ioana ca ma port ca o amatoare: intotdeauna sa ai apa langa tine dupa ce bei! Nu ca mine, care m-am trezit la 11, direct intr-un meeting unde am stat cu juma de pahar de apa vreo 2 ore… de chin si durere fizica

Si este imbibat de vin Din pacate, cadourile astea sunt “de la noi pentru voi”. Nu raman in firma, insa nu-i bai, ne vine si noua randul! Erau totusi prea pretty sa nu va arat si voua.

Mi se pare ca lumea incepe sa intre excesiv de devreme in “spiritul Craciunului”, ca sa zic asa. Cu cat dureaza mai mult cu atat isi pierde din farmec. Si totusi trebuie sa recunosc ca sunt al naibii de simpatice decoratiunile astea

Curtosy of Oana.

Bine, nu eu personal, ci AMCOR (Asociația Consultantilor în Management din Romania). Da, nu stiu cum au ajuns de la ANFCTM la AMCOR, dar recunosc ca acronimul lor suna mai bine

Lansarea cartii s-a desfasurat in cadrul unui eveniment organizat de asociatie pentru a celebra cei 20 de ani impliniti pe piata. Am avut o sesiune de workshopuri, apoi prezentari din partea presedintelui Mihai Svasta si a lui Calvert Markham, Vice Chairman ICMCI (International Council of Management Consulting Institutes).

Au fost puse in discutie diverse probleme de care se izbesc firmele de consultanta din Romania si fiecare a propus solutii aplicabile atat de membrii AMCOR, cat si de asociatie in sine. Asta este intr-adevar un pas inainte in incercarea de profesionalizare a mediului de afaceri romanesc.

Acum sa va zic si parerea mea pur subiectiva si personala.

Cartea – nu stiu daca va fi pusa in vanzarea, dar noi am contribuit la ea, asa ca ar fi bine s-o cititi! Oamenii: confuzi. Mi s-a parut ca nimeni nu stia exact cu ce ii ajuta AMCOR, care e rolul asociatiei si rolul lor in asociatie. Mi s-a parut ca nu le era clar nici cum ar putea face sa fie mai bine, nici ce asteapta piata de la ei si poate nici ce vor ei de la piata.

Am auzit sugestiile unor grupuri de membri care isi doreau (spus in alte cuvinte) mai multa birocratie in asociatia asta. Mai multe fise, mai multe sondaje, mai multe formulare tip, etc. De ce aveau ei impresia ca asta i-ar ajuta? Nu stiu!

Mi-ar placea sa avem o asociatie in ro pentru companiile de marketing/ comunicare. Momentan este o asociate pe PR, dar in care nu e nimeni Nu stiu de ce in RO ideea de asociatii profesionale nu prea a prins. Mie si Oanei nu ne-a venit in minte nici o asociatie mai proeminenta autohtona, pentru orice industrie. Ce-am observat aici a fost in schimb o lipsa de comunicare, in primul rand interna, catre sau intre membri. Si in al doilea rand, lipsa unei comunicari externe si a unei imagini bine conturate.

Sunt convinsa ca multe mecanisme imi scapa, dar imi este clar ca se poate mult mai bine.

M-am tot uitat la TED si la conferintele lor, la diverse speach-uri si toate te impulsioneaza sa rupi tiparul. Sa faci ceva, sa-ti impingi limitele si sa iesi din zona ta de confort.

Normal, our “lizard brain” ca sa-l citez pe Seth Godin, ne impiedica sa facem pasul asta. Ne paralizeaza cu diverse temeri si ne distruge orice dorinta de a face altceva. Ne fereste de a iesi in evidenta, tocmai pentru ca a fi aceiasi cu masele de oameni de langa noi este considerat safe. Insa in ultimul timp, sa fii la fel cu restul omenirii din jurul tau este cea mai proasta strategie de marketing in care te poti angaja.

De fapt, daca esti fix la fel ca cel de langa tine – aceeasi facultate, acelasi masterat, aceeasi experienta in nu stiu ce multinationala… Esti somer! In actuala economie, esti somer. Exista altii ca tine, care isi cauta job, iar tu nu iesi cu nimic in evidenta, pentru ca toata viata ai fost crescut sa nu iesi din tipar. In conditiile in care companiile nu isi mai permit o armata de oameni, ci unul singur, tu cum inovezi? Esti in stare sa vii cu propriile idei, fara sa ai un sef in spatele caruia sa te ascunzi, sau un coleg pe care sa dai vina?

Dupa ce tragi linia, trebuie sa demonstrezi ca esti capabil de mai mult decat sa urmezi “ordine” si sa indeplinesti taskurile obisnuite. Cum? Asta e challange-ul din punctul meu de vedere. Da, du-te la munca si fa mai mult din ce ti se cere, depaseste-ti targetul. Axeaza-te pe rezultatul final si gaseste noi modalitati de a-l atinge, in afara de cele sugerate de superiori. Vino cu ceva nou, macar pentru tine, pentru a evita rutina si a te mentine motivat.

Chiar si asa cred ca e nevoie de mai mult. Work si acasa nu este destul. Deci ce altceva mai facem ca sa evoluam si noi?